7月28日开始，公司人力资源部组织器件车间全体员工进行全面质量管理意识培训，时间是半个月，内容是工艺技术、品质管控、生产管理等，分9批将全车间的456名员工全部培训完。这次培训与以往培训的最大的不同是务实和具有针对性，着重在具体的操作、流程、管控、现场管理中对员工平时容易疏忽的问题，关键点及细节问题上进行指导和讲解，因而，讲师都是本公司具有实践经验和理论知识的技术、品质、生产部门的负责人。
培训有严格的纪律要求和考勤，培训结束后进行严格的测试，并与员工的绩效考核挂钩。
人力资源部吴海虹副经理说：培训的目的是要提高全体员工的质量意识和综合素质，之所以侧重于务实和可操作性、针对性，主要是强化细节管理，而不是从道理到道理，让员工懂得该怎么做，不该怎么做比只会讲不会做更重要。 |